、营养价值、发展历史以及供求信息。

　　3.提升果农的生产效率

　　互联网可以帮助依靠经验种植的农户在提升生产效率。果农们凭借互联网对昭通市苹果生产信息进行整合，统一生产与管理，以实现从个体经验种植经营向有规模有秩序有标准的集约化经营转型。

　　（二）劣势分析

　　1.生产模式传统化

　　昭通市目前的农业生产体制是以家庭承包土地为经济基础的小规模生产模式。而这种按家庭承包型的体制独立性强，规模性弱，分散性大，在客观上阻断了苹果产业链的有效衔接，使苹果生产产业链在一定程度上囿于低水平生产模式上，延缓了昭通苹果的集约化进度，并且，使目前的果业生产仍处于以家庭为基础的改革初期状态，负面影响了优良科学的现代种植技术的研究与应用。

　　2.互联网知识普及率低

　　农民的知识储备有限，对互联网了解不够，这对“互联网+苹果”

　　营销模式的推广造成阻碍。

　　（三）机会分析

　　1.政府对“互联网+苹果”的大力扶持与宣传

　　2019年9月下旬，昭通市委、市政府专门举办了2019年昭通苹果展销会暨“昭阳红”品牌发布会，提出了把昭通苹果打造成为全国苹果产业“塔尖”上的10%目标，通过壮大昭通高原特色产业发展助力脱贫攻坚。

　　目前，昭通市正着力扩大规模，坚持“大产业+新主体+新平台”发展模式，以昭鲁坝子为核心，严格落实“三个全覆盖”，同步推进新建标准化基地和提质改造老果园，用3年时间，新建基地27万亩和改造老果园45万亩次，实现100万亩规模、400万吨产量、综合产值100亿元的目标。

　　2.尝试新的“互联网+”营销模式

　　在积极招引知名电商平台落户昭通的同时尝试新的“互联网+”营销模式。

　　（四）威胁分析

　　首先，农村互联网虽发展迅速，但城乡信息差异化仍然存在。与此同时，手机电话功能是农民接触网络的频率最高应用。但是，农民使用手机电话功能的人数规模少。其次，昭通苹果向“互联网十”模式转型起点晚于同类型品牌苹果。此外，“互联网+苹果”营销模式中的专项物流体系尚未完善。冷链物流对运输果蔬过程中的信息、监控、控温、完好保存等环节起到关键作用。

　　三、“互联网+”背景下昭通苹果网络销售与推广模式分析

　　（一）昭通苹果网络销售与推广模式

　　1.“互联网+营销”模式，主要是研究通过互联网实现农产品从生产到销售的全程追溯。

　　2.“互联网+农产品”品牌模式，主要是研究在农产品电商化的过程中建立优质品牌，提高品牌影响力，进而实现口碑营销。

　　3.“互联网+农业

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