但毕业这么久基本上就没摸过专业书了。我只好告诉他，我不记得了。然后他说了那句话：“你是学质量管理专业的，连20个要素都不知道，令我很吃惊啊！”是的，我被这样一句普通的话语彻底“震惊”了。我明白了，不管你从事哪个行业，一定要精于你的专业知识，也就是说人必须有一技之长，有精专的长项，才能获得重用，才能获得尊重！

　　我当即去书店买了本《卓越质量管理》，用了一个星期的时间，呆在二十块钱一晚的旅店通铺，没有去找工作，只是将这本书仔细看完，做了笔记，部分内容甚至背了下来。然后很快在一家公司找到了一个见习品管的职位，月薪800，我做了一个月，搞清了工厂有哪些部门，哪些部门分别是干什么的，而我适合从事的，就是品质部的品质工程师的职位了，因为我已详细了解了该职位应该如何开展自己的工作，包括工作当中需要应用的表单我都做了备份，为着下一个工作做准备。一个月期满后我辞职了，因为我需要更高的工资。

　　很快，我在一家几千人的台资企业上班了，公司做液晶显示器的，是行业内比较知名的企业。我在品质部做品质工程师，每个月的工资除了自己开销外，还能往家里寄个千儿八百的了。我负责厂内质量异常的处理，包括异常单的开立，分析，对策，以及记录的保存。当时部门的课长是名台湾人，挺胖，台大毕业，公司高层的重点培养对象。我在工作之余喜欢研究课长，因为我觉得他值得我学习，我要想早点能跳槽做个主管，也必须向他学习。于是我观察他的优缺点，他的优点挺多，对产品的特性与生产流程非常了解，管理上很有系统观念，处理事情以点概面，争取处理一件事情能够杜绝相似的一类事情；英语很好，外国客户来厂参观，他能带领客户做详细的讲解。也有缺点，在对待下属的态度上，喜欢背着一个下属讲他的不是。我研究得很透彻，光笔记我就做了几大本，有专业知识的，有英语学习的，反正他的长处我就学习，他的缺点我也记录，这是我今后做主管时应该注意防范的。终于在那里还算开心地度过半年之后，我觉得我可以做一个主管了，于是我辞职了。

　　辞职当天，胖课长找我聊天，一番挽留之后说，既然你决定要走，能否给予我个人及我们这个部门有所改进的建议吗？我说了很多我的想法，其中也告诉他，别当着一个下属讲另一个下属的不是，如果你觉得哪个下属有做得不对的地方或者哪方面能力有欠缺，你做为他的直接上司，应该帮助他指正他甚至是帮他弥补，这样既不会影响他的积极性，也能对团队工作效率有促进。他欣然接受了我的批评

　　请收藏：https://m.biquge74.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）